Khi chúng ta nói từ "nhà lãnh đạo", chúng ta tưởng tượng một người tự tin, kiên quyết có quyền hạn không thể chối cãi. Nói chung, bức chân dung khá chuẩn, nhưng tại sao các nhà lãnh đạo lại không hành động như vậy? Đó là tất cả về các loại lãnh đạo khác nhau mà họ sử dụng. Có một số phân loại các dạng biểu hiện của phẩm chất lãnh đạo, chúng ta sẽ xem xét hai loại phổ biến nhất.
Loại lãnh đạo dân chủ và độc đoán
Khá thường xuyên, phân chia được sử dụng liên quan đến người lãnh đạo cho cấp dưới. Trên cơ sở đó, các loại lãnh đạo được chia thành hai nhóm lớn:
- Phong cách độc đoán . Tất cả quyền lực đều tập trung trong tay của người lãnh đạo, anh ta một mình chọn mục tiêu và chọn cách để đạt được chúng. Giữa các thành viên của nhóm giao tiếp là tối thiểu, họ cũng được kiểm soát bởi nhà lãnh đạo. Vũ khí chính là mối đe dọa của sự trừng phạt, tính chính xác và cảm giác sợ hãi. Phong cách này tiết kiệm thời gian, nhưng ngăn chặn các sáng kiến của nhân viên biến thành người biểu diễn thụ động.
- Loại lãnh đạo dân chủ . Hầu hết các nhà nghiên cứu nhận ra nó là tốt nhất. Vì hành vi của các nhà lãnh đạo như vậy thường là tôn trọng các thành viên của nhóm. Các cấp dưới có cơ hội chủ động, nhưng trách nhiệm của họ cũng tăng lên. Thông tin có sẵn cho nhóm.
Typology của Weber
Việc phân loại, do M. Weber đề xuất, được công nhận rộng rãi ngày nay. Ông coi lãnh đạo là khả năng ra lệnh, gây vâng lời. Để đạt được điều này, các nhà lãnh đạo sử dụng các nguồn lực khác nhau, tùy thuộc vào loại hình nào, loại hình lãnh đạo có tính lôi cuốn, truyền thống và hợp lý nào được chỉ ra.
- Kiểu truyền thống . Nó được dựa trên các nghi thức, truyền thống và sức mạnh của thói quen. Việc chuyển giao quyền lực đi qua di truyền, người lãnh đạo trở nên như vậy bởi quyền của sinh.
- Loại hợp pháp hợp lý . Ở đây, quyền lực được dựa trên một bộ tiêu chuẩn pháp lý được công nhận bởi những người khác. Nhà lãnh đạo được bầu theo các tiêu chuẩn này, cũng điều chỉnh các hành động có sẵn cho anh ta.
- Loại lãnh đạo có sức lôi cuốn . Cơ sở là niềm tin vào sự độc quyền của một người hoặc sự lựa chọn của Chúa. Charisma là một sự kết hợp của những phẩm chất thực sự của nhân cách và những người lãnh đạo ủng hộ những người theo ông. Khá thường xuyên, tính cá nhân của nhà lãnh đạo đóng vai trò thứ yếu trong quá trình này.
Nói một cách đơn giản, các loại lãnh đạo này dựa trên thói quen, lý trí hoặc cảm xúc. Weber tin rằng động cơ chính của phát triển là phong cách quản lý lôi cuốn, vì chỉ có nó không được kết nối với quá khứ và có thể cung cấp một cái gì đó mới. Nhưng trong thời kỳ yên tĩnh, sự lãnh đạo hợp pháp-hợp pháp sẽ là tối ưu.