Hệ thống phát triển đô thị đòi hỏi một đội ngũ nhân viên chất lượng cao. Outstaffing - rằng điều này không được nhiều người biết đến, bởi vì chúng tôi đã bắt đầu kinh doanh này từ năm 2000, nhưng nó đang phát triển nhanh chóng. Các doanh nghiệp, tuyển dụng nhân viên, tạo điều kiện thuận lợi cho cuộc sống của nhiều tập đoàn quy mô lớn.
Điều gì là outstaffing?
Định nghĩa của outstaffing là một cơ hội hợp lý để sử dụng nhân sự của các doanh nghiệp khác cho mục đích riêng của họ với việc ký kết một hợp đồng tạm thời. Nhiệm vụ của nó là:
- Loại bỏ tải từ bộ phận nhân sự.
- Cải thiện quyền kiểm soát nguồn nhân lực.
- Giảm số lượng nhân viên của nhân viên bảo trì.
- Giảm gánh nặng tài chính đối với doanh nghiệp, nhưng tăng tiền công lao động.
Các khái niệm tiêu chuẩn của nhân viên outstaffing bao gồm toàn quyền kiểm soát của nhân viên cung cấp. Ban tổ chức chịu trách nhiệm về việc cấp:
- hợp đồng lao động;
- thẻ lương;
- nguồn tiền;
- khấu trừ cho dịch vụ thuế.
Tại sao bạn cần outstaffing?
Trên toàn thế giới outstaffing của nhân viên đang được phổ biến do tổ chức của nó. Doanh nhân được hưởng lợi từ lĩnh vực tổ chức và kinh tế, khi những người đến với họ đã được tổ chức và biết kinh doanh của họ. Theo thống kê, hiện nay 7 trong số 10 công ty nghỉ dưỡng đến dịch vụ outstaffing, bởi vì nó thuận tiện. Doanh nghiệp chỉ cần theo dõi chất lượng công việc đã thực hiện.
Các tính năng của outstaffing thu hút các doanh nghiệp là giảm thời gian cho các dịch vụ bổ sung, điều này không quan trọng đối với việc quảng cáo của công ty. Họ cũng nghỉ mát với anh ta trong các trường hợp sau:
- không thể kiểm soát nhân sự;
- tiết kiệm tiền cho công ty;
- giảm các khoản thanh toán thuế.
Outstaffing và outsourcing - sự khác biệt
Tên tương tự có ý nghĩa khác nhau. Outstaffing và gia công phần mềm là khác nhau trong cách mọi người được phục vụ. Gia công phần mềm với các chức năng phi cốt lõi của các công ty và lựa chọn nhân viên cho một nơi. "Người bạn" của anh ta có quyền rút một nhân viên ở bất cứ đâu. Ngược lại, hai khái niệm này cũng bao gồm:
- hình thức cung ứng lao động là vĩnh viễn, tạm thời;
- việc tổ chức nhân sự là chính thức, không chính thức;
- thực hiện nhiệm vụ - giấy, nặng, công việc thể chất;
- tiền lương - cho thời gian làm việc, trên thực tế của công việc thực hiện.
Outstaffing - lợi thế và bất lợi
Hoạt động này vẫn còn mong manh trong hàng ngũ các công ty nổi tiếng và do đó có ưu và nhược điểm của nó. Outstaffing cho một nhân viên là một cơ hội để kiếm được nhiều hơn bằng cách ở trong một vị trí công việc chính thức. Các nhà tổ chức đang nỗ lực đấu tranh với các vấn đề đang nổi lên và đang cố gắng gỡ lỗi toàn bộ quy trình làm việc với các chi tiết nhỏ nhất. Các công ty có khuyến nghị tốt và một lượng lớn khách hàng giảm các sai sót về không.
Outstaffing - lợi thế
Các doanh nghiệp, như nhân viên, chú ý đến những lợi thế của outstaffing, bởi vì mỗi theo đuổi mục tiêu riêng của mình. Các công ty cần phải giảm thời gian cho việc tìm kiếm nhân sự và thanh toán bằng tiền mặt, và nhân viên tìm kiếm các điều kiện thường trú và thuận tiện, và mức lương chấp nhận được cho công việc của họ. Outstaffing - nó là gì, mọi người nên biết, nhưng chủ yếu là lợi thế của nó:
- Giảm quỹ tiền lương cho công ty, tăng tiền công lao động cho người lao động.
- Việc thiếu kiểm tra an ninh và thủ tục giấy tờ về việc bố trí nhân sự.
- Nó không mất thời gian để tìm kiếm nhân sự.
- Kết thúc công việc với nhiệm vụ tạm thời.
- Hạn chế doanh thu của nhân viên.
- Tối ưu hóa nhân sự.
Outstaffing - khuyết điểm cho nhân viên
Tất cả các loại outstaffing liên quan đến một nguy cơ nhất định cho các nhân viên đã quyết định làm việc trong lĩnh vực này. Trước khi đưa ra quyết định về việc làm, bạn cần tự mình thử tất cả các khả năng có thể xảy ra.
- Tước quyền lợi và tăng trưởng nghề nghiệp .
- Đôi khi không ổn định và lương thấp.
- Rủi ro rơi vào các công ty không trung thực, quy định không chính xác điều kiện làm việc và từ đó kết thúc hợp đồng giả mạo.
Các loại outstaffing
Các doanh nghiệp lớn biết rằng tốt hơn là cung cấp cho nhân viên của họ một công ty xứng đáng hơn là giữ họ trong kinh doanh riêng của họ. Outstaffing của nhân viên bao gồm hai phương pháp:
- Với việc lựa chọn nhân sự. Có một tìm kiếm cho những người làm việc thường xuyên hoặc tạm thời.
- Không có lựa chọn. Việc xóa nhân viên đã được cấp cho tổ chức khác trong một thời gian tạm thời. Việc chuyển giao như vậy được thực hiện với kết luận của một thỏa thuận tạm thời.
Làm thế nào để kiếm được trên outstaffing?
Bây giờ nhu cầu nhân sự phục vụ có thể trở thành một doanh nghiệp tốt, với số vốn khởi đầu tối thiểu. Cung cấp outstaffing, với cách tiếp cận đúng và rõ ràng sau kế hoạch cho một tháng trả tiền cho đầu tư đầu tiên. Điều đáng ghi nhớ là việc lựa chọn nhân viên chỉ nên bắt đầu ở một thành phố có dân số tốt, ít nhất 200 nghìn người.
Bắt đầu được tôn trọng với kế hoạch thương mại.
- Vốn khởi đầu không dưới hai mươi nghìn rúp.
- Khai trương doanh nghiệp cá nhân , tiếp tục đăng ký lại trong công ty trách nhiệm hữu hạn.
- Tìm kiếm nhân viên trong khu bảo tồn.
- Tìm kiếm các doanh nghiệp cần công nhân và ký kết hợp đồng với họ để lựa chọn nhân viên.
Đừng bỏ tiền cho quảng cáo. Chỉ có thông tin lan truyền về doanh nghiệp mới mới có thể có lợi. Cung cấp giảm giá cho các doanh nghiệp mới, bất ngờ, và sau đó mọi thứ sẽ đi lên đồi. Điều chính là chi tiêu ngân sách bắt đầu một cách chính xác và đầu tư lợi nhuận đầu tiên vào việc mở rộng. Nó không phải là cần thiết để dừng lại ở một doanh nghiệp và lợi nhuận được thành lập, tổ chức chính xác của quá trình làm việc sẽ dẫn đến một sự trở lại nhanh chóng về đầu tư.