Trước khi bạn bắt đầu kinh doanh của riêng bạn, mọi doanh nhân trong tương lai sẽ không bị làm phiền để học, nhưng tốt hơn là nghiên cứu kỹ lưỡng về quản lý tài chính. Mục tiêu của quản lý tài chính là gì và chức năng quản lý tài chính là gì - hãy cố gắng tìm ra nó.
Quản lý tài chính là gì?
Mỗi người quản lý nên biết rằng quản lý tài chính là một tập hợp các kỹ thuật và công cụ nhất định mà các công ty sử dụng để tăng lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro mất khả năng thanh toán. Nhiệm vụ chính của nó là thu được lợi ích lớn nhất từ các hoạt động của chủ thể vì lợi ích của chủ sở hữu nó. Đó là phong tục để tham khảo các chức năng chính của quản lý vốn:
- quy hoạch tiền tệ nội bộ;
- ước lượng của một điều kiện tiền tệ;
- kiểm soát tài sản hiện tại, thanh khoản;
- quản lý danh mục đầu tư, cơ cấu vốn;
- ký kết hợp đồng với các tổ chức ngân hàng, các quỹ và trao đổi.
Quản lý tài chính chiến lược
Biết những điều cơ bản của việc xây dựng một doanh nghiệp là không đủ. Chi tiết đóng một vai trò quan trọng ở đây. Bạn có thể nhận được kết quả tối đa, chỉ có suy nghĩ ra tất cả các chi tiết và đã xây dựng một kế hoạch cụ thể cho các hành động trong tương lai. Kiểm soát toàn bộ quá trình là quan trọng trong mọi kế hoạch kinh doanh . Quản lý đầu tư là một chiến lược quản lý tài chính, mà giả định:
- lựa chọn tiêu chí để ra quyết định đầu tư;
- đánh giá tài liệu của dự án;
- lựa chọn phương án đầu tư được chấp nhận nhiều nhất;
- chắc chắn với nguồn đầu tư;
Đánh giá đầu tư do các tiêu chí khác nhau. Nó thường được chấp nhận rằng các quỹ có lợi nhuận khi:
- lợi nhuận nhiều hơn chi phí;
- lợi tức đầu tư vượt quá lạm phát;
- lợi nhuận của một dự án cụ thể lớn hơn phần còn lại.
Nó thực sự là rất quan trọng để đưa vào tài khoản như một yếu tố như thời gian, bởi vì theo thời gian, giá trị của tiền có thể giảm, và còn thời gian đầu tư, những rủi ro nhiều hơn nữa. Vì lý do này, các phương pháp như vậy thường được sử dụng:
- viết hoa của thu nhập;
- chiết khấu vốn;
- cách để giảm rủi ro vật chất có thể xảy ra.
Bản chất của quy tắc vàng về quản lý tài chính là gì?
Việc tuân thủ các quy tắc chính trong mỗi ngành luôn dẫn đến kết quả tốt hơn. Kinh doanh riêng cũng không ngoại lệ. Nhiều nhà quản lý và những người muốn giữ văn phòng cao nhận thức được quy tắc vàng về quản lý tài chính. Một số chuyên gia trong lĩnh vực này đảm bảo rằng không có một, nhưng ít nhất năm giả định như vậy. Tôn trọng họ, bạn có thể đạt được thành công và tuyên bố mình là một đối thủ cạnh tranh chuyên nghiệp và mạnh mẽ. Có năm luật cho giám đốc:
- Nó sẽ không thể trở thành thành công mà không áp dụng quản lý tài chính mạnh mẽ . Hầu hết các thất bại trong kinh doanh là kết quả của quản lý kém, và đây là những khoản đầu tư không đầy đủ, và các khoản nợ, và không chú ý đến chi phí và thu nhập.
- Bạn không thể kiểm soát những gì không thể đo được . Mặc dù trực giác thường giúp trong công việc của mình, điều quan trọng hơn để đo lường hiệu suất, do đó nó là cần thiết cho chính mình để quyết định những gì để đo lường.
- Điều quan trọng là phải chú ý đến nguyên nhân và hậu quả của chúng . Đo kết quả cuối cùng là không đủ.
- Vì mọi thứ đều tương đối, nên cần so sánh và so sánh . Điều này là cần thiết để có được kết quả tốt hơn. Rằng lợi nhuận đã tăng lên, doanh nghiệp nên phát triển.
- Đừng sợ khó khăn . Một lý do có thể cho sự thất bại của một doanh nhân có thể là một tình huống trong đó quản lý có vẻ rất phức tạp và phức tạp.
Các loại quản lý tài chính
Nó được chấp nhận để chia các loại quản lý như vậy:
- Quản lý tích cực liên quan đến việc đạt được các mục tiêu trong thời gian ngắn nhất có thể với việc sử dụng tối đa tài nguyên vật liệu vay mượn. Đồng thời, rủi ro sẽ thực sự cao.
- Bảo thủ là đối lập của tích cực. Ở đây mục tiêu chính là để đảm bảo sự ổn định của sự phát triển của công ty. Trong trường hợp này, rủi ro sẽ là tối thiểu.
- Trung bình có thể được gọi là một sự thỏa hiệp hợp lý giữa bảo thủ và tích cực. Mục tiêu chính của hướng dẫn này là đảm bảo nhu cầu về tài chính và tạo ra dự phòng bảo hiểm.
Mục tiêu và mục tiêu quản lý tài chính
Các mục tiêu của quản lý này liên quan trực tiếp đến những nhiệm vụ được theo đuổi bởi một chủ đề nhất định. Nó là phong tục để chỉ ra tối đa hóa giá trị thị trường của doanh nghiệp. Nhiệm vụ quản lý tài chính như sau:
- Hình thành số lượng tài nguyên cần thiết phù hợp với mục tiêu phát triển của công ty.
- Tối ưu hóa và cơ cấu lại cấu trúc tài sản và nợ ngắn hạn của công ty.
- Tối ưu hóa mức độ rủi ro vật chất.
- Tìm cả hai hình thức và phương pháp để đạt được cân bằng, kết quả vật liệu quan trọng trong quá trình phát triển.
- Tối ưu hóa các quyết định trong kế hoạch tiền tệ;
- Cải thiện tính toán.
- Kiểm soát trạng thái và hiệu quả sử dụng tài nguyên.
- Làm việc trên hình ảnh của công ty.
Nguyên tắc quản lý tài chính
Việc quản lý của công ty có thể ở mức cao nhất, nhưng đối với điều này, điều quan trọng là tuân theo các quy tắc nhất định. Nguyên tắc cơ bản về quản lý tài chính:
- định hướng cho các nhiệm vụ phát triển chiến lược;
- Tích hợp với một hệ thống quản lý chung;
- phân bổ trong quản lý cả hai giải pháp đầu tư và vật liệu;
- xây dựng và tuân thủ cấu trúc cụ thể của công ty;
- quản lý riêng tiền mặt và thu nhập;
- sự kết hợp khả năng sinh lời của doanh nghiệp và tăng tính thanh khoản;
- hình thành phức tạp các quyết định quản lý;
- năng động cao của lãnh đạo.
Phương thức quản lý tài chính
Khái niệm quản lý tài chính rất dễ hiểu đối với mọi nhà lãnh đạo trong lĩnh vực này hoặc lĩnh vực đó. Đồng thời, điều quan trọng không chỉ là biết, mà còn áp dụng các phương pháp quản lý tài chính trong thực tế:
- dự báo;
- lập kế hoạch;
- một hệ thống hỗ trợ tiền tệ;
- hệ thống thanh toán;
- tín dụng;
- giao dịch ký quỹ;
- tiền thuê nhà;
- cho thuê;
- hoạt động tin cậy;
- hệ thống khuyến khích.
Quản lý tài chính - sách
Quản lý doanh nghiệp với tâm trí sẽ giúp mọi người quản lý của cuốn sách về quản lý tài chính. Văn học như vậy sẽ truyền cảm hứng cho mọi doanh nhân tương lai và giúp hiểu cách lập kế hoạch hành động đúng cách để có được lợi tức đầu tư tối đa. Trong đầu các ấn phẩm phổ biến nhất:
- A. Sheremet "Lý thuyết phân tích kinh tế" ;
- B. Fepps "Chỉ số kinh doanh thông minh" ;
- D. Clayson "Người giàu nhất ở Babylon . "