Động lực là cách duy nhất để khuyến khích một cá nhân làm việc để đạt được mục tiêu của tổ chức. Những người cuồng tín tự hy sinh trên thế giới là quá ít, vì có rất ít và những người có thể nắm giữ công việc kinh doanh của họ. Tất cả những gì còn lại cho các tổ chức là phát minh ra những động thái thúc đẩy tinh ranh, kết quả là người lười biếng sẽ muốn làm việc.
Động lực là một chức năng quản lý có cấu trúc kép. Một mặt, hành vi của con người trong môi trường làm việc được xác định trước bởi một số yếu tố bên ngoài. Mặt khác, các yếu tố bên trong có sức mạnh lớn hơn nhiều so với nhân cách. Yếu tố bên ngoài của động lực là làm việc với các ưu đãi.
Kích thích là "đòn bẩy" phổ biến nhất trong động lực như một chức năng quản lý nhân sự. Ưu đãi là bên ngoài, dễ quản lý, dễ học và sử dụng vì lợi ích của sự thịnh vượng của công ty bạn.
Động cơ là yếu tố bên trong. Họ là hoàn toàn cá nhân và, tồi tệ nhất của tất cả, là bí mật. Động cơ phụ thuộc vào xung, ổ đĩa, nhu cầu, tính cách của một người. Rất thường xuyên, thể hiện bản thân, họ rất ngạc nhiên về sự lãnh đạo.
Để động cơ hoạt động như một chức năng của quá trình quản lý trong khuôn khổ động lực, người lãnh đạo phải là nhà tâm lý học hoặc đơn giản là một chuyên gia trong con người. Để quản lý các động cơ bạn cần để xem mọi người xuyên suốt.
Các loại động lực khác nhau
Động lực điển hình nhất là "cà rốt với một cái roi". Than ôi, hầu hết mọi người đều mơ về một ông chủ độc tài. Sau đó, bạn có thể hủy đăng ký khỏi bất kỳ trách nhiệm nào, chỉ cảm thấy người thi hành ý chí tối thượng.
Động lực độc tài, như một chức năng quản lý một tổ chức, giả định trước sự hiện diện của những người lao động ban đầu không thích công việc và cố gắng tránh bất kỳ lao động nào. Trên cơ sở đó, nhân viên phải bị ép buộc, bị đe dọa bằng hình phạt và bị kiểm soát. Vì nhân viên trung bình muốn được kiểm soát, động lực của anh ta là mong muốn về an ninh và thiếu trách nhiệm.
Những đổi mới trong lĩnh vực động lực "cà rốt và cây gậy" được sản xuất trong thế kỷ XX. Quản lý tầm nhìn xa nhận ra rằng tiếp tục làm cho mọi người làm việc trên bờ vực giữa đói và thu nhập
Mặt trái của đồng xu là động lực dân chủ, là chức năng chính của quản lý. Trong trường hợp này, đối với công nhân, tình trạng lao động là tự nhiên. Quản lý dựa trên khuynh hướng của mọi người để tự chủ, bởi vì tập thể phục vụ các mục đích mà nó được cam kết.
Nhân viên như vậy đang phấn đấu vì trách nhiệm, họ có sự khéo léo và tư duy sáng tạo .
Phương pháp quản lý này thúc đẩy các đội sáng tạo, nơi ông chủ độc tài có thể tiêu diệt các tia lửa tinh tế của các linh hồn sáng tạo.