Nếu bạn là một người đàn ông với tham vọng, nó luôn luôn là khó khăn để chịu đựng một vai trò điều hành và cấp dưới một người nào đó. Tuy nhiên, thường xuyên hơn không, đó là vị trí này trở thành một phần không thể thiếu trên đường đến một vị trí lãnh đạo. Thật hiếm khi nó trở thành một ông chủ bởi câu nói "từ bùn đến giàu có", và quả thực, thậm chí ít thường nó cũng hữu ích cho công ty và bạn, người lãnh đạo mới.
Tóm lại, chuyển động chậm chạp của bậc thang sự nghiệp sẽ mang lại lợi ích cho cả bạn và nhân viên tương lai. Làm thế nào sau đó, nếu bạn kiên nhẫn đi tất cả các con đường và mong muốn cuối cùng trở thành một ông chủ không cho phép bạn ngủ một cách hòa bình vào ban đêm?
1. Kiểm tra thể lực của bạn để quản lý
Tất nhiên, bạn chắc chắn rằng bạn thích hợp cho tất cả 100. Tuy nhiên, để xác nhận và thuyết phục bản thân bạn bằng văn bản này vẫn không phải là một vấn đề. Câu hỏi phổ biến nhất của cán bộ nhân viên là: "Hãy tưởng tượng hoạt động chuyên môn của bạn trong một năm." Bị trì hoãn và thậm chí không biết bên nào để tiếp cận chủ đề? Sau đó, bạn chưa phát triển đến vị trí của ông chủ. Nếu bạn có thể dễ dàng tưởng tượng không chỉ các hoạt động của bạn, mà còn là cách phát triển của công ty trong một năm hoặc hơn, bạn có thể thể hiện ý tưởng kinh doanh để cải thiện công việc của bạn, bạn có thể có được một ông chủ tuyệt vời.
2. Làm thế nào để loại bỏ các ông chủ và bước qua ông chủ của mình
Nếu không chỉ bạn, nhưng toàn bộ nhóm của bạn thấy rõ rằng sự can thiệp của ông chủ trong quá trình lao động chỉ gây hại, và nói chung, người đó, theo ý kiến của tập thể, là hẹp hòi, vì vậy bạn có cơ hội vượt qua anh ta để nhảy qua. Chỉ cần bắt đầu để giải quyết các vấn đề công việc không phải với anh ta, nhưng để nói chung.
3. Nâng cao Boss
Nếu sếp của bạn được thăng chức, người khác nên được chỉ định tại chỗ của mình, tại sao không đảm bảo rằng họ là bạn? Để làm điều này, bạn nên chân thành nói chuyện với sếp của bạn, không xấu hổ, gợi ý về lợi ích tổng thể của vụ án. Vấn đề duy nhất là dự án chiến thắng - siêu phức tạp, tai tiếng, vượt quá sức mạnh của bất cứ ai trên thế giới, nên được phát triển và thực hiện bởi bạn.
4. Những người chủ chốt trong công ty
Mỗi công ty có những người gần gũi với quản lý hàng đầu. Bạn và tất cả chúng đều biết rất rõ, nó vẫn chỉ để tìm cách tiếp cận. Thu thập hồ sơ về nạn nhân của bạn và tìm kiếm sự thông cảm của họ. Sau một thời gian, dẫn họ đến việc tổ chức cuộc họp của bạn với một ông chủ cao cấp, trong đó bạn giải thích rõ ràng lợi ích của bạn cho công ty.
5. Nhận ra rằng nó sẽ tốt hơn cho bạn
Bạn không được định kiến tương lai của mình ở vị trí lãnh đạo. Bạn sẽ quản lý để chỉ đạo hiệu quả hơn so với đối tác hiện tại của bạn? Nếu không, tại sao bạn sẽ được chỉ định khi bạn không mang lại lợi ích này cho nguyên nhân?
6. Tìm cho mình máy thu
Nhận thấy rằng hiệu suất có thẩm quyền của công việc ở mỗi cấp độ cá nhân là yếu tố then chốt cho sự thành công của công ty, hãy nghĩ về ai và cách thức thực hiện nhiệm vụ của bạn khi bạn vươn lên trên chính mình. Chuẩn bị cho mình một sự thay đổi, cho chúng tôi biết về hầu như tất cả sự tinh tế và sắc thái.
7. Chọn phương pháp của hướng dẫn
Nó có thể được dẫn dắt một cách có thẩm quyền, dân chủ và khoan dung. Phương pháp thẩm quyền phù hợp trong trường hợp cấp dưới cấp dưới, chẳng hạn như những người không có khả năng phát minh và suy nghĩ, chỉ có thể làm theo hướng dẫn. Một phương pháp dân chủ là khi bạn làm việc cùng với một nhóm để phát triển và thảo luận về các kế hoạch, xu hướng và hướng đi của công việc, và cũng trả lời chung cho những thành công và thất bại. Bạn có thể hạ mình khi bạn tự tin vào cấp dưới của mình, khi họ là những người sáng tạo và hiệu quả, những người không cần can thiệp vào điều chính.
8. Cơ động quan trọng nhất
Khi bạn thấy rõ bạn sẽ quản lý như thế nào và điều gì sẽ mang lại cho công ty, điều gì sẽ thay đổi, điều gì sẽ cải thiện, đó là thời gian cho cuộc trò chuyện nói trên với chính quyền cao hơn. Có đáng để nói rằng đến thời điểm này bạn phải thu thập hồ sơ và ông chủ lớn? Thông tin là cần thiết để có thể làm việc trên nó.
Nếu bạn, như là kết quả của những phức tạp, và không ngay lập tức làm cho một ông chủ, tôi tin rằng, bạn sẽ được gần gũi hơn với vị trí này hơn trước. Ngoài ra, một liên lạc tốt và cá nhân với ban quản lý lớn và các cộng sự của anh ta chắc chắn sẽ đi đôi với nhau khi họ tìm kiếm người thay thế cho ông chủ hiện tại của bạn.