Đối với mỗi người chúng ta, từ ngữ có màu sắc tình cảm đặc biệt, bởi vì ai đó là thứ yêu thích nhất trong cuộc đời, và đối với ai đó, đó là một nơi đáng ghét để kiếm tài liệu có nghĩa là đảm bảo hoạt động quan trọng của họ, đó là lý do tại sao một số công nhân cần động lực.
Khái niệm và loại động lực
Động lực là một động lực bên trong cho hành động để đạt được mục tiêu cá nhân hoặc mục tiêu của tổ chức. Nó được thiết kế để giảm bớt căng thẳng phát sinh để đáp ứng nhu cầu hoặc mong muốn đạt được điều gì đó.
Cần - nguồn gốc của động cơ, thiếu một cái gì đó, cho cuộc sống bình thường. Ngày nay, việc chia một số loại động lực lao động cơ bản là phổ biến:
- Động lực vật chất.
- Động lực vô hình.
Mỗi loại được chia thành nhiều loại khác nhau.
Các loại động lực phi vật chất:
- cơ hội cho sự phát triển nghề nghiệp;
- khả năng tổ chức lịch trình linh hoạt của robot;
- sự hiện diện của quyền biểu quyết trong việc đưa ra các quyết định quan trọng cho doanh nghiệp.
Các loại động lực vật chất:
- trực tiếp - tiền thưởng, công việc từng phần, quà tặng;
- gián tiếp - thực phẩm tại doanh nghiệp, lợi ích khi mua nhà ở, lợi ích cho việc đi lại.
Công việc chuyên nghiệp được thiết kế để đáp ứng không chỉ nhu cầu sinh học, mà còn cả xã hội, bởi vì ngoài việc kiếm tiền, mọi người cũng muốn thiết lập quan hệ tốt với mọi người, tạo thành một ý kiến tốt về bản thân họ.
Các loại động lực trong tâm lý học
Trong tâm lý học, đặc biệt chú ý đến động lực, vì nó cho phép ảnh hưởng đến hoạt động của người khác. Cái gọi là "động lực nhân tạo" là tác động mà những người khác có trên bạn cho một mục đích này hay mục đích khác.
Các loại động lực chính:
Động lực có thể là "từ bất cứ điều gì" - tiêu cực và "tới cái gì" - tích cực. Một ví dụ về động cơ như vậy có thể phục vụ từ lâu đã được mọi người biết đến "cà rốt và cây gậy", nếu đứa trẻ không vâng lời cha mẹ, thì động lực của anh sẽ là "từ cái gì" dựa trên cảm xúc tiêu cực và kinh nghiệm gây ra bởi những hình phạt có thể xảy ra. Trong trường hợp anh ấy đã hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, động lực của anh ấy sẽ là "với những gì" dựa trên những kỳ vọng tích cực của anh khi nhận được phần thưởng cho công việc của anh.
Tùy thuộc vào nguồn cho các loại động lực cũng là:
- động lực bên ngoài - động lực cho hành động phát sinh như là kết quả của một số loại sự kiện;
- động lực nội tại - động lực cho hành động phát sinh không phải do ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài, mà là vì nội dung của hoạt động đó.
Trong lĩnh vực quản lý và quản lý nhân sự, một số loại lý thuyết động lực được thực hiện:
1. Lý thuyết đáng kể về động cơ. Chúng dựa trên động lực bên trong của con người để hành động. Họ là cách tốt nhất để tiết lộ mối quan hệ giữa sự xuất hiện của nhu cầu và cách thức nó được nhận ra. Những lý thuyết như vậy bao gồm:
- lý thuyết phân cấp của A. Maslow;
- lý thuyết về ba nhu cầu của D. McClelland;
- lý thuyết của hai yếu tố.
2. Lý thuyết tiến bộ của động lực. Trước hết, chúng nhằm mục đích nghiên cứu hành vi của con người trong các tình huống cuộc sống khác nhau. Đặc biệt chú ý đến động lực của các yếu tố bên ngoài khác nhau. Chúng bao gồm:
- lý thuyết về công lý S. Aamsa;
- lý thuyết kỳ vọng của V. Vroom;
lý thuyết động lực Porter - Hạ.
3. Lý thuyết của "công nhân". Nhóm này bao gồm những lý thuyết phản ánh tầm nhìn cụ thể về hoạt động chuyên môn của từng nhân viên:
- lý thuyết của James McGregor;
- lý thuyết của Z.
Tất cả các lý thuyết trên, cách này hay cách khác, chứng minh rằng động lực cho hoạt động của một người tập trung nhất định. Thành tựu của các mục tiêu đặt ra đảm bảo sự phục hồi cá nhân của sự cân bằng về thể chất và xã hội và làm cho một người tự tin và thành công hơn.