Gần đây, kỹ thuật này rất phổ biến. Lợi thế của nó là gì? Thứ nhất: nó cho phép tìm kiếm các giải pháp và ý tưởng mới lạ, bất thường. Thứ hai: với sự giúp đỡ của 6 nón suy nghĩ, bất kỳ ý tưởng nào cũng được xem xét ngay lập tức từ mọi phía, cho phép chúng tôi đưa ra kết luận khách quan hơn về tính hiệu quả của chính ý tưởng đó. Thứ ba: quyết định cuối cùng được đưa ra dựa trên ý kiến của tất cả những người tham gia, do đó trong nhóm không ai sẽ vẫn không hài lòng. Thứ tư: ngay cả những người thụ động cũng dễ dàng tham gia vào quá trình này, những người quen với việc không thể hiện ý kiến của họ. Thứ năm: công nghệ của 6 mũ suy nghĩ được cảm nhận trong một hình thức trò chơi, do đó, nó là tốt đẹp để làm việc với nó.
6 phương pháp suy nghĩ
Bạn cần phải có sáu chiếc mũ màu sắc khác nhau. Nói chung, chúng có thể dễ dàng được thay thế bởi bất kỳ đối tượng nào có màu tương tự. Điều chính là để tất cả những người tham gia nhìn thấy màu sắc cuộc thảo luận hiện đang được tiến hành. Nó là cần thiết để chọn một người hỗ trợ có trách nhiệm tổ chức quá trình và ngăn ngừa tình huống xung đột. Hãy nhìn vào chính những màu sắc và những gì họ trả lời.
- Mũ trắng là một cách tiếp cận phân tích. Dữ liệu ban đầu, số liệu, tình huống - tất cả thông tin về chủ đề thảo luận. Những gì chúng ta biết vào lúc này và những gì cần phải học. Chỉ có dữ liệu thực tế.
- Đen là tư duy phê phán. Đâu là những tội lỗi và cạm bẫy của ý tưởng này. Tại sao nó không nên được thực hiện. Trên chiếc mũ này, tốt hơn là không ở lại lâu, bởi vì nó luôn luôn dễ dàng hơn để chỉ trích và có thể có quá nhiều đối số.
- Vàng - thái độ lạc quan. Những ưu và khuyết điểm của ý tưởng này là gì, chiến thắng là gì và tại sao nó nên được chấp nhận?
- Mũ đỏ là cảm xúc, cảm giác. Ở đây bạn chỉ thể hiện cảm xúc của mình ("Tôi rất vui mừng về ý tưởng này!"), Các giả định, nghi ngờ và trực giác cho bạn biết. Sự biện minh là không cần thiết, vì vậy chiếc mũ đỏ
phải mất rất ít thời gian. - Màu xanh lá cây là một cách tiếp cận sáng tạo. Chiếc mũ này là một máy phát điện của những ý tưởng. Tất cả những người tham gia nói về cách cải thiện đối tượng thảo luận và những gì có thể được thực hiện cho năng suất của nó. Bạn có thể thể hiện ngay cả những quyết định bất thường nhất, vào thời điểm này có vẻ không khả thi.
- Màu xanh là chiếc mũ hướng dẫn. Nó phải được đeo ở đầu và cuối của quá trình. Ngay từ đầu, nó được thực hiện để thiết lập các mục tiêu của cuộc thảo luận. Cuối cùng - để tổng hợp kết quả và kết quả.
Tốt nhất là người tham gia nên sử dụng cùng một màu cùng một lúc để tranh chấp và xung đột không phát sinh.