Sự giải phóng của phụ nữ bắt đầu trong những năm đầu của thế kỷ hai mươi. Ngày nay, một người phụ nữ tự do, độc lập và có động lực không phải là hiếm. Một đại diện của quan hệ tình dục công bằng tình dục với niềm vui đã qua nhiều thế giới nam: từ quần áo đến sự nhạy bén trong kinh doanh. Vậy người phụ nữ này là ai? Điều gì vốn có trong cô ấy và phong cách lãnh đạo của cô khác với nam giới như thế nào?
- Trí thông minh xã hội. Người phụ nữ lãnh đạo có một sự nhạy cảm đặc biệt với mối quan hệ giữa con người, nắm bắt thành công khoảnh khắc của cuộc xung đột trưởng thành và có thể sử dụng thông tin này cho mục đích riêng của họ. Đồng ý rằng khả năng hiểu mối quan hệ của đồng nghiệp và đối tác với chính bạn là hữu ích trong kinh doanh và phụ nữ trong các vấn đề như vậy là do tự nhiên dễ tiếp thu hơn.
- Hạn chế cảm xúc. Cảm xúc cao, người phụ nữ lãnh đạo phải che giấu và kiểm soát. Sự gia tăng cảm xúc và quản lý của các tổ chức và vị trí lãnh đạo không tương thích, trong trường hợp này, một sự hiểu biết lạnh là cần thiết.
- Công việc và giải trí: không được trộn lẫn. Một người phụ nữ rõ ràng rút ra một ranh giới giữa kinh doanh và giải trí và không cho phép mình vượt qua. Đây là một mức độ tự vệ nhất định, bởi vì ở vị trí lãnh đạo, cô gái, như một quy luật, được bao quanh bởi một người đàn ông, và cô ấy cần được nhận thức rằng bây giờ cô ấy là, trước hết, một chuyên gia cao cấp.
- Cụ thể. Một người phụ nữ lãnh đạo rõ ràng nêu rõ suy nghĩ và mong muốn của mình, kiểm soát những sai lầm của chính mình và của người khác. Thông thường, cô thích triển vọng ngắn hạn cho những khách hàng dài hạn. Một mặt, kết quả ở đây và bây giờ hoàn toàn xác nhận lãnh đạo của nó và phẩm chất chuyên nghiệp, nhưng đôi khi bạn cần phải suy nghĩ trên toàn cầu. Để thành công đi kèm càng lâu càng tốt, đôi khi bạn cần phải nhìn xa hơn một chút so với bình thường.
- Không có sự thống trị. Kinh nghiệm cho thấy rằng những phụ nữ cố gắng áp dụng phong cách quản lý nam không phải lúc nào cũng thành công. Lãnh đạo của phụ nữ là tập thể, nó có thể ủy quyền cho cấp dưới, để nhấn mạnh tính độc đáo và tầm quan trọng của họ đối với sự thành công của công ty, để đoàn kết mọi người dưới sự lãnh đạo của họ. Phong cách lãnh đạo này tương tự như sự thống nhất của một gia đình lớn - một kỹ năng hoàn toàn nữ tính.
- Thuyết phục. Một nhà lãnh đạo phụ nữ có khả năng tạo ra một mối quan tâm làm việc, nếu ai đó có vấn đề về hành động của cô ấy, cô ấy chắc chắn sẽ xác nhận cơ hội của mình trong thực tế. Nhờ khả năng hiểu được nhu cầu của người khác, cô có thể thuyết phục và thúc đẩy cấp dưới của mình.
- Kỹ năng sẽ chuyển đổi. Một nhà lãnh đạo nữ thực sự có thể nhanh chóng xây dựng lại từ vai trò xã hội này sang vai trò xã hội khác (từ "người lãnh đạo" đến "vợ, mẹ"). Cô cũng cần một phía sau đáng tin cậy, dưới hình thức hiểu biết và hỗ trợ sự khởi đầu của gia đình cô. Có vẻ như nó không tạo ra sự khác biệt gì với cái đầu của ngôi nhà, và những vấn đề hàng ngày của cô ấy là gì? Khi bạn đi làm, mọi thứ khác được để lại phía sau bức tường của văn phòng. Than ôi, nhưng về mặt phụ nữ, quy tắc này không hoạt động. Một người phụ nữ muốn tham gia vào những gì truyền thống được coi là một doanh nghiệp "của con người", nhưng cô ấy không muốn từ bỏ việc kinh doanh "nữ" (và đôi khi cô ấy không thể). Để kết hợp điều này, cô đơn giản chỉ cần hiểu và giúp đỡ, trước hết, từ chồng cô.
- Cuộc phiêu lưu. Đáng ngạc nhiên, tại nơi làm việc, một nhà lãnh đạo nữ sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Có lẽ đó là một vấn đề trực giác bẩm sinh, mà cô không phải là vô căn cứ để dựa vào?
Trong mọi trường hợp, một người phụ nữ có nguy cơ và thường là người chiến thắng. - Nhận thức đầy đủ về những lời chỉ trích. Khi chỉ trích một nhà lãnh đạo nam, anh ta thường tự mình lấy nó, bởi vì công việc là một trong những phương tiện tự nhận thức chính của anh từ thời xa xưa. Có lẽ, bởi vì người lãnh đạo phụ nữ có vai trò cơ bản như nhau - "người mẹ" trong đó cô ấy có thể thể hiện bản thân mình, những lời chỉ trích trong công việc không đưa cô ấy đến thế. Cô ấy có thể làm lại những nhận xét nhận được và hưởng lợi từ họ.
- Charm. Tất nhiên, một nhà lãnh đạo nữ sẽ không tán tỉnh với các đối tác để kết thúc một món hời. Tuy nhiên, kể từ khi sinh ra, cô đã có thể có những người xung quanh cô, và đặc biệt là đàn ông. Khi rào cản nghi ngờ về tính chuyên nghiệp của một nhà lãnh đạo nữ được khắc phục, đàn ông cảm nhận được nữ tính của mình ở mức tiềm thức. Bạn có nghi ngờ này? Vâng, không phải mọi phụ nữ hàng đầu đều cư xử theo cách này, nhưng đó là lỗi của họ. Đừng quên rằng ngay cả khi là một nhà lãnh đạo, bạn vẫn là một người phụ nữ và có thể sử dụng thành công sự quyến rũ của phụ nữ trong kinh doanh.